viernes, 21 de febrero de 2014




UNIVERSIDAD EAN
Ensayo: Las 22 Leyes Inmutables del Marketing
Ximena Ibarra

22 Leyes para disminuir el riesgo y no morir en el intento

Que llama la atención
Llama la atención lo elementales que parecen ser las leyes del marketing y lo fácil que sería mediante su implementación tener éxito en los negocios,  pero así mismo lo difícil que ha sido para las empresas alrededor del mundo  entenderlas y sobretodo aplicarlas. La invitación de Al Ries y Jack Trout, es a desaprender en las prácticas cotidianas del marketing, para adoptar nuevas posturas, las cuales se generan de las  experiencias de compañías internacionales y sus casos de éxito y fracaso..

Porque llaman la atención
Los autores lograron recopilar prácticas en el marketing Internacionales de grandes compañías a través de la historia, y deducir de sus prácticas los factores de éxito  y de fracaso, para exponerlas como directrices claves en la práctica del marketing Internacional.
Y si lográramos recopiláramos de la misma manera casos locales, veríamos como las leyes aplican perfectamente al mercado Colombiano. Lo que podemos deducir es que por más sencillo que parezcan poner en práctica las 22 leyes, cuenta llevarlas a cabo.


Que aprendí ( Resumen)

La ley 1 
·        Es mejor ser el primero que ser el mejor
En la batalla del posicionamiento en la mente del consumidor, aplica lo que coloquialmente decimos en Colombia  “El que pega primero, pega dos veces” Y es que en la carrera por el liderazgo, ya no es suficiente con tener el producto perfecto, sino  además ser el primero en la mente del consumidor. Una vez pensionada una marca en una categoría, el segundo muy seguramente seguirá siendo el segundo siempre. Tanto en posicionamiento como en participación de mercadeo, dado que al parecer hay una correlación entre la posición en la mente del consumidor y la participación de mercado.
 Un ejemplo real de la aplicación de la ley  de liderazgo en Colombia, fue en su momento la marca TELECOM.  Hace 10 años aunque no era la mejor empresa de telecomunicaciones, fue la primera y por mucho tiempo la número uno, en Telecomunicaciones.

Ley 2
·        Si no puede ser el primero, cree una categoría.
Y si no se es el primero, en una categoría existente cree otra. Una marca del montón puede convertirse en un ganadora si  crea una categoría nueva.  
Un ejemplo real en el mercado colombiano son las marcas de “ALIMENTOS ORGANICOS,   las cuales han logrado abrirse espacio en la categoría de alimentos de consumo masivo, con más de  20 productos entre los cuales están arroz, cereales, azúcar y sal .

Ley 3
·        Es mejor ser el primero en la mente que el primero en el puntos de  venta
 El marketing es una batalla de percepciones no de productos. Por eso ser el primero en la mente es  más importante que llegar primero al punto de venta.  Cuando una mente se ha decidido por una idea, es casi imposible sacarla de ahí.  Y no será cuestión de dinero, es cuestión de llegar primero a la menta del consumidor.

Ley 4
·        El marketing no es una batalla de productos sino de percepciones
Hace referencia a que no hay una verdad generaliza. La única verdad es que  todo son percepciones. La mayoría de los errores en el marketing se deriva de “supuestos” en una batalla de productos y se toman decisiones sobre de los “hechos” de una realidad objetiva. Una percepción instalada en la mente del consumidor, es una verdad Universal. Cambiarlo es casi imposible.

Y si no, demos una mirada a la diferencia del posicionamiento la marca UNE e la región Noroccidente y en el resto del país. Mientras en la región Noroccidente (Medellín y eje cafetero) la marca UNE es una empresa con poder nacional, en resto del país UNE es una empresa de Telecomunicaciones netamente paisa.
Lo único cierto es que no hay nada cierto todo depende de la mente con la que se mire.

Ley 5 y 6
·        El concepto más podemos es el apropiarse de una palabra en la mente de los prospectos. Pero con exclusividad.
En la labor de llegar primero, es necesario apropiarse de un concepto o palabra que identifique la marca.
Un concepto poderoso es aquel que no tiene dueño ( no hay marca alguna apropiada  del  mismo concepto), representa una posición de la marca creíble  ( no es efímera) y  además expresa uno de los atributos.
El líder posee la palabra que define a la categoría. Cuando no se es el líder, el concepto o palabra debe tener una concentración mayor y debe estar disponible de manera exclusiva para si. Ningún otro lo puede tener. No vale solo ser el primero, sino además apropiarse del concepto o palabra y no abandonarla para seguir a otros.
Un ejemplo claro es  SERVIENTREGA quienes se habían apropiado el concepto de “Estrega Segura”. Dicho concepto llevo a la compañía a los niveles más altos de recordación y de participación en el negocios de currier. Durante mucho tiempo SERVIENTREGA logro apropiarse de los atributos de servicio rápido y oportuno con éxito arrollador en participación de mercado. Desafortunadamente por alguna razón decidió abandona su concepto reemplazándolo por “centro de Soluciones”, cambio que le demandará recurso y no asegurara su éxito,

Ley 7

·        Que estrategia usar, depende del escalón que ocupe en la escalera.
Esta ley da cabida para las marcas que nos son las numero uno. Si no ocupa en el primer lugar, asuma su posición como segundo y sea consecuente con las actividades que desarrolle.
La mente es selectiva. El consumidor utiliza la escalera para definir que información acepta y cual rechaza, Los productos que se compran esporádicamente, suelen tener pocos escalones, a diferencia de los productos de alto interés que suelen tener más escalones. 
Un caso claro de esta ley en Colombia, se evidencia en el sector de las Telecomunicaciones con la marca TIGO, quien asume la posición número 3 apalancado en el concepto “Precio Justo” evidenciando el diferencial en precio frente a los operadores CLARO y MOVISTAR.

Ley 8
·        A la larga cada mercado se convierte es una escalera de dos.
Finalmente la batalla a largo plazo, deja solo dos competidores en el campo.
Hace 15 años, 13 marcas representaban el sector de telecomunicaciones en Colombia, Telecom, ETB Edatel, Etell Telebucaramanga Emcali, Telejamundi, super cable, Global Tv, Telmex UNE, Tv cable, Direct TV entre otras. Hoy gracias a la convergencia,  el mercado se concentra en tres grandes empresas Claro, Movistar y UNE.

Ley 9
·        Si opta por le segundo puesto su estrategia está determinada por el líder
Tomar la decisión de ser el segundo en la categoría con éxito, demandará  tomar el camino opuesto del líder una vez detectada la virtud. Es decir su promesa de valor estará condicionada a la del líder. Sin atacar sino siendo opuestamente diferente.  Desde esta posición, el segundo lugar debe luchar sin descanso por la legitimidad.
TIGO vuelve a ser protagonista, el cual asume el segundo puerto bajo el concepto “La telefonía móvil como debe ser”  asumiendo una postura opuesta a la dinámica del mercado en general, poniendo en cuestionamiento sus oferta, sus deficiencia y estilo de comercialización.


Ley 10
Con el tiempo la categoría de dividirá para convertirse en dos o mas categorías.
En marketing no hay convergencia hay dispersión. Es la naturaleza del mercadeo y la manera como algunas marcas buscan ser  la primeras en la generación de nuevas categorías. Aunque algunas compañías buscan a la fuerza la convergencia, atraídos por el éxito de una marca, la realidad es que no funciona así. Una misma marca no puede aspirar a cubrir todos los segmentos en un mercado.

Ley 11
·        Los efectos del marketing son a largo plazo
Las acciones de marketing producen efector contrarios a corto y largo plazo. Es decir que lo que hoy el mercado premia, lo castiga mañana. Las promociones estacionales  que hoy aumentan el volumen de unidades vendidas, mañana condicionan los hábitos de compra, generando estacionalidades en las tendencias e incluso bajando el ingreso.
Algunas marcas terminan institucionalizando ofertas en ciertos periodos del año, generando volúmenes importantes durante este periodo, pero perdiendo el mismo volumen en el periodo previo y posterior al  mismo, contribuyendo a la pérdida de valor y dinero.

Ley 12
·        Existe una presión irresistible para extender el valor de la marca
Cuando una empresa alcanza el éxito, es irresistible pensar en la extensión de línea, para reproducir la marca en cuanto producto se pueda. Sin embargo la historia nos dice lo contrario. Mientras más productos, mas mercados y menos oportunidades. La clave es concentración para crear  posicionamiento en la mente del consumidor.

Ley 13
·        Tiene que renunciar a algo para conseguir algo
El primer sacrificio es a la cantidad de productos. Nada garantiza que teniendo mas producto, se vende más.  Así que en vez de expandirse debe concentrar. El segundo sacrificio es a ambicionar a querer impactar a todos el mundo. Nada garantiza que sí va atraer a todo el mundo. El mercado meta no necesariamente es el mercado real. El tercer sacrificio es al cambio constante. Nada nos garantiza que cambiando la estrategia año a año, tendremos mejores resultados.

Ley 14
·        Para cada atributo hay otro igual de efectivo
Si no se llego a ser primero y se asumió el segundo lugar, la clave es buscar el concepto contrario al líder. Se debe aspirar a tener el atributo más relevante. Pero si el líder ya lo apropio, debe buscar otro atributo menos relevante y potencializar su relevancia,

Ley 15
·        Cuando admita algo negativo, el prospecto le reconocerá algo positivo.

 El marketing hay que buscar estrategia para penetrar la mente del prospecto. Una de las maneras más eficientes es aceptando algo negativo y convertirlo en positivo. Pocas empresas se atreven a admitir algo negativo A esto de le llama La ley de la sinceridad.  
Sin embargo hay que hacerlos con gran habilidad. El aspecto negativo debe percibirse ampliamente,  para luego cambiar rápidamente al aspecto positivo.

Ley 16
·        En cada situación, solo una jugada producirá resultados sustanciales

Si se enfrenta al líder, esforzarse al, máximo no es suficiente, no tampoco muchas alternativas. Solo hay una respuesta y es la jugada audaz e inesperada que tome al competidor por sorpresa. Para llegar a encontrar la jugada maestra, es necesario entender el mercado, entender que es lo que funciona y que no.

Ley 17
·        Salvo que usted escriba los planes de sus competidores, no podrán predecir  el futuro.

La mayoría los fracasos en marketing, son atribuidos a tomar decisiones sobre supuestos del futuro.  No se puede predecir el futuro, solo interpretar las tendencias. El peligro está en la extrapolación de una tendencia, para suponer que es una práctica común. Así como no es una buena práctica predecir el futuro, tampoco es bueno pensar que el futuro será como hoy.
La formula es ser lo suficientemente flexible, para asumir los cambiar de manera rápida y acomodarse a la nueva situación.

Ley 18
·        El Éxito suele llevar a arrogancia y la arrogancia al fracaso
Con la llegada del éxito a la compañía, también llega el fracaso. De la mano del ego viene la desvinculación de los ejecutivos del marketing dejando en manos de inexpertos la toma de dediciones

Ley 19
·        El fracaso hace parte de nuestra vida y debemos aceptarlo
Cometer un error y no admitirlo es la estrategia. Es mejor admitir el error a tiempo y evitar futuros fracasos y pérdida de dinero. La falta no está en cometer errores sino en volver a caer en ellos repetidas veces. Lo anterior implica que los ejecutivos tengan aversión al riesgo con tal de no asegurar sus lugares de trabajo

Ley 20
·        En muchas ocasiones la situación es lo contrario a los que aparece en la prensa
La participación de una marca en la prensa (publicidad) son señas de que algo no funciona detrás. La participación en prensa no garantiza el éxito,

Ley 21
·        Los programas que triunfan no se construyen sobre caprichos sino sobre tendencias

El capricho es un fenómeno de corto plazo. Cuando desaparece el capricho, así mismo desaparece la empresa. El éxito esta en construir a largo plazo sin satisfacer del todo la demanda

Ley 22
·        Sin  los fondos adecuados una no despegara del suelo
Una idea sin recursos no es nada. Aunque es importante una buena idea, se necesitan recursos para la implementación y generar recordación en la mente del prospecto. Después puede venir la asesoría en marketing.




Como lo aplicare
Las 22 leyes del marketing son una guía en mi emprendimiento. Con su entendimiento tendremos herramientas para evitar el fracaso en cualquier categoría.
Son aplicables en cualquier sector y para cualquier tamaño de empresa. Son 22 secretos para iniciar en el conocimiento de la Gerencia del Marketing.





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